Risheng-Industrie,Unter Einhaltung der hervorragenden Managementphilosophie und des unermüdlichen Unternehmergeists führt das Unternehmen kontinuierlich Innovationen beim Aufbau der Unternehmenskultur ein. Kürzlich veranstaltete Risheng Industry eine 8S-Empfehlungskonferenz, um Einzelpersonen und Teams zu würdigen, die bei 8S-Managementaktivitäten herausragende Leistungen erbracht haben, um alle Mitarbeiter zu ermutigen, weiterhin eine gute Arbeitsordnung und ein gutes Arbeitsumfeld aufrechtzuerhalten und zu fördern.
Als wichtiger Bestandteil des Risheng Industrial Management besteht der Kern des 8S-Managementkonzepts darin, durch die Praxis von acht Aspekten ein geordnetes und effizientes Arbeitsumfeld zu schaffen: Sortieren, Reorganisieren, Reinigen, Hygiene, Alphabetisierung, Sicherheit, Sparen und Lernen.
Seit der Einführung des 8S-Managements hat sich unser Arbeitsumfeld deutlich verbessert. Im Lagerbereich wird die Logistikeffizienz durch eine sinnvolle Planung des Lagerraums, eine klare Klassifizierung der Artikel sowie eine schnelle Bereitstellung und Sammlung von Materialien verbessert. Der Lackierraum wurde neu organisiert, um die Sauberkeit der Baustelle zu gewährleisten und Farbverunreinigungen und Sicherheitsunfälle zu reduzieren. Der Blechbereich stärkt das Management der Blechbearbeitungsstelle, verbessert die Qualität der Blechteile und reduziert die Anzahl der Nacharbeiten und Reparaturen. Der Verpackungsbereich, der Endmontagebereich, der Filtermontagebereich und die Elektrowerkstatt wurden entsprechend verbessert.
Dies verbessert nicht nur unsere Arbeitseffizienz, sondern verbessert auch das Gesamtbild unseres Teams. Diese Erfolge sind untrennbar mit den gemeinsamen Anstrengungen aller Mitarbeiter verbunden und das Ergebnis unserer gemeinsamen Einhaltung der 8S-Führungsregeln.